發(fā)電設備實(shí)施狀態(tài)檢修是一項復雜的系統工程，它不僅涉及到電力設備各專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科的技術(shù)問(wèn)題，而且還涉及到一系列的管理科學(xué)上的問(wèn)題。目前我國推行的狀態(tài)檢修是指在試點(diǎn)廠(chǎng)探索融故障檢修、計劃性檢修、狀態(tài)檢修、主動(dòng)檢修為一體的，使設備具有最大可靠性和最低成本消耗的混合檢修方式。實(shí)施狀態(tài)檢修從整體上理解，就是圍繞降低設備維護成本，提高設備利用率和檢修的預見(jiàn)性、預控性，使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，從方方面面去做好設備管理工作。
1 純計劃檢修已不能適應現代化水電廠(chǎng)的需求
葛洲壩電廠(chǎng)是華中電網(wǎng)的主力電廠(chǎng)，是正在興建的三峽電廠(chǎng)的反調節水電廠(chǎng)。電站設計水頭18.6m，全廠(chǎng)共裝機21臺，裝機容量2175MW。近年來(lái)，該廠(chǎng)經(jīng)過(guò)對水輪發(fā)電機油、水、風(fēng)系統的自動(dòng)化元件、發(fā)電機勵磁、調速、保護系統，水輪機推力瓦和220kV、500kV開(kāi)關(guān)站等設備的優(yōu)化改造，其設備的自動(dòng)化水平和安全運行穩定性得到明顯提高，以往采用的純計劃檢修已不能適應現代化設備運行和各種突發(fā)事故的要求，因此實(shí)行狀態(tài)檢修已成為該廠(chǎng)各項管理體制改革的重要內容。
1.1 純計劃檢修的弊病
純計劃性的預防檢修，是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，它包括了設備的大修、小修、定期維護等，如《發(fā)電廠(chǎng)檢修規程》明確規定，機組大修每3～5年1次，小修每年2次，檢修安排的重要依據是檢修周期。這種檢修模式雖有一定的科學(xué)依據，但比較保守，且存在許多弊?。?/span>
(1)純計劃檢修的不科學(xué)性 純計劃檢修是依據設備的制造質(zhì)量、安裝工藝、現場(chǎng)投運調試情況而預定一個(gè)檢修周期，將其寫(xiě)入設備的檢修規程并固定下來(lái)，由生產(chǎn)計劃部門(mén)參照執行。純計劃檢修雖然對設備狀態(tài)不佳的設備進(jìn)行了必要的維修，但對設備運行情況良好的設備按部就班修理，這樣勢必造成有些發(fā)電機組越修越壞或良好設備一修便故障率增加的現象，因此缺乏科學(xué)性。
(2)設備檢修的不經(jīng)濟性 純計劃檢修一方面致使有些狀況較好的設備到期必須修理，增加設備檢修費用，同時(shí)又加速了設備的磨損，甚至縮短了使用壽命，降低了設備利用率；另一方面，少數狀況不好的設備因檢修周期未到而得不到及時(shí)檢修，降低了設備運行的安全可靠性，甚至到發(fā)生事故后才搶修，擴大了經(jīng)濟損失。
(2)檢修過(guò)程的不持續性 進(jìn)入九十年代以來(lái)，有許多電廠(chǎng)相繼推出了檢修運行分離的管理體制的改革措施，紛紛成立和組建了各自的檢修，但由于發(fā)電廠(chǎng)和檢修公司之間設備責任的不明確和分工的交叉，在檢修特別是大修及擴大性大修方面，盡管檢修質(zhì)量能夠得到保障，仍普遍存在著(zhù)檢修與維護過(guò)程的不持續性，常常使一些技改項目特別是一些小的技改項目，在檢修完成后進(jìn)行日常維護或事故處理時(shí)一些資料、技術(shù)參數的混亂，從而延長(cháng)了檢修時(shí)間，降低了設備利用率，給發(fā)電廠(chǎng)造成不必要的運行時(shí)間損失和經(jīng)濟損失。
2 狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是對狀態(tài)檢修全過(guò)程管理
真正意義上的狀態(tài)檢修其成本消耗最低，設備運行具有最大可靠性。因此在實(shí)施狀態(tài)檢修時(shí)，一方面對一些非主要運行設備可實(shí)行狀態(tài)檢修，而對主要發(fā)電設備，由于其影響性和經(jīng)濟性，應大力依靠監測手段，預測其運行的最后程度，實(shí)行計劃檢修，并在設備有可能造成較嚴重后果或經(jīng)濟損失較大時(shí)，對其進(jìn)行預防性檢修；另一方面，由于設備運行的不穩定性和不可控性，狀態(tài)檢修應在兼顧經(jīng)濟效益的基礎上，定期發(fā)現問(wèn)題，定期淘汰設備，加速設備折舊，以提高設備運行的可靠性。
2.1 實(shí)行狀態(tài)檢修必須從改變觀(guān)念入手
純計劃檢修是在計劃經(jīng)濟管理模式下針對我國的國情而實(shí)施的一種設備檢修管理模式。固定的檢修周期并不隨現場(chǎng)設備的運行條件、環(huán)境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。因此形成了設備到期就必修，不論其健康狀況如何均來(lái)一個(gè)大拆、大卸、大組裝。因此開(kāi)展狀態(tài)檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修勢在必行，且必須從思想觀(guān)念上徹底突破相關(guān)的條條框框，打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束。
2.2 葛洲壩電廠(chǎng)檢修模式
1993年10月，葛洲壩水力發(fā)電廠(chǎng)打破了傳統的檢修模式，代之以計劃檢修為主，診斷檢修為輔的檢修模式，遵循“具體情況具體分析，修必修好”的原則，把集檢修、運行管理為一體的發(fā)電綜合體分離為兩個(gè)獨立的單位：發(fā)電廠(chǎng)與獨立核算的具有法人資格的檢修公司，從而向狀態(tài)檢修邁出了第一步。1995年針對發(fā)電廠(chǎng)與檢修公司之間存在的責任混淆等問(wèn)題對兩單位的設備分工進(jìn)行了重新分配：發(fā)電廠(chǎng)負責對設備的運行管理、二次電氣設備的大、小修和日常維護；檢修公司負責機械、一次電氣設備的大、小修。新的檢修模式的建立，不僅在建立新的檢修觀(guān)念的同時(shí)精簡(jiǎn)了機構，促進(jìn)了職工隊伍向技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而且使發(fā)電廠(chǎng)的職能進(jìn)一步明確和單純化，逐步從純計劃檢修向以狀態(tài)檢修為基礎，故障檢修與預防性檢修相結合，以最低經(jīng)濟消耗為目標，同時(shí)兼顧設備運行可靠性的混合檢修方式發(fā)展。
2.3 葛洲壩電廠(chǎng)在推行狀態(tài)檢修的前期實(shí)踐
在進(jìn)行檢修體制改革的同時(shí)，葛洲壩電廠(chǎng)在部分設備的運行管理方面相繼開(kāi)展了一些“初級階段”的狀態(tài)檢修工作：如1990年進(jìn)行的3F機組擴大性檢修，按慣例機組運行10年左右擴修一次，而3F僅運行了8年時(shí)間因水轉機轉輪漏油嚴重而提前進(jìn)行擴修。按計劃5F機組應該在1995年進(jìn)行擴修，由于5F機組的運行狀況良好，至今尚未進(jìn)行擴修。
1998年長(cháng)江發(fā)生了自1954年以來(lái)的全流域性大洪水，其洪峰水位之高，來(lái)水量之大，持續時(shí)間之久是歷史罕見(jiàn)的。葛洲壩電廠(chǎng)做為我國最大的水力發(fā)電廠(chǎng)，在其發(fā)電機組2F、4F、5F、6F相繼出現上導、水導擺度增大的不良運行工況，振動(dòng)擺度監測裝置實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測并報警，在確認了這一不良運行工況之后，葛洲壩電廠(chǎng)及時(shí)同調度聯(lián)系申請停機低谷消缺，施行狀態(tài)檢修。從而在確保大壩安全及發(fā)電的同時(shí)，發(fā)揮大型水力樞紐攔洪、錯峰、削峰作用，最大限度減輕下游的防洪壓力，為整個(gè)長(cháng)江流域尤其是確保荊江大堤、共同抵御洪水的侵蝕作出了應有的貢獻。
